MANAGEMENT – principes et méthodes de gestion

Préambule

Vous assumez depuis peu votre premier poste de dirigeant ou vous allez bientôt en assumez un : Vous venez directement du terrain, c’est-à-dire que rien ne vous prédestinait à devenir dirigeant. Ce livre est pour vous.

MANAGEMENT — principes et méthodes de gestion, dresse un portrait complet du management en utilisant un langage accessible à tous. Vous vous posez des questions sur la planification; la bureaucratie qui vous nuit; qu’est-ce que la dotation en personnel; pourquoi ces organigrammes; le contrôle. Ce livre vous apporte des réponses.

Bien que mon exemplaire date de 1980, les informations et conseils que j’y retrouve sont toujours pertinents

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Titre: MANAGEMENT – principes et méthodes de gestion

Éditeur : McGraw-Hill

Collection : La collection administration

Auteurs Harold Koontz et Cyril O’Donnel

Adapté par : Marcel Poirier, Université du Québec à Trois-Rivières

Parution : 2e trimestre 1980

Nombre de pages : 618

ISBN : 0-07-082976-4

 

Sommaire de la table des matières

Première partie – Les fondements de la  science du management

  • Le management: science, théorie et pratique
  • Modèle d,analyse du management
  • Les dirigeants et leur environnement externe

Deuxième partie – La planification

  • Nature et objet de la planification
  • Les objectifs
  • La prise de décision
  • Stratégies et politiques
  • L’efficacité de la planification

Troisième partie – L’organisation

  • Nature et objet de l’organistion
  • Départementalisation fondamentale
  • Relation d’autorité hiérarchique et d’état-major
  • Décentralisation de l’autorité
  • Élaboration efficace d’une organisation.

Quatrième partie – La dotation en personnel

  • Nature et objet de la dotation en personnel
  • L’évaluation des dirigeants
  • Sélection des dirigeants
  • Perfectionnement et formation des dirigeants

Cinquième partie – La direction

  • La gestion et le facteur humain
  • La communication
  • La motivation
  • Le leadership

Sixième partie – Le contrôle

  • Système et processus de contrôle
  • Technique de contrôle
  • Contrôle du rendement général
  • Contrôle direct de la gestion

Index

 

 

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