Leadership – P2

Avoir du leadership
Leadership

 

 

 

 

 

 

 

Influence – Pouvoir – Autorité – Leadership

Afin de mieux camper la signification de ces termes souvent utilisés par les gestionnaires, je vous propose les compléments d’informations suivants.

L’influence

L’influence est:

  • quelquefois exercée de façon inconsciente;
  • exercée sans autorité formelle;
  • incontrôlable, elle peut engendrée des comportements déviants.

Le pouvoir

Avoir du pouvoir c’est:

  • savoir que l’on en détient;
  • pouvoir obtenir ce que l’on veut;
  • relatif, certains en possèdent moins, d’autres en possèdent plus;
  • sans morale, il peut être utilisé à bon escient ou à mauvais escient;
  • non absolu et non permanet, le pouvoir dépend de la position de celui qui l’exerce; le pouvoir cesse dès que le lien supérieur-subordonné (dominé/dominant) est rompu.

L’autorité

L’autorité est:

  • un pouvoir formel;
  • exercée en fonction du poste et non pas de l’individu;
  • exerçable, si acceptée par les subalternes.

Le leadership

Le leadership est:

  • un pouvoir informel;
  • temporaire;
  • quelques fois exercé simultanément ou à tour de rôle par plusieurs personnes;
  • accordé au leader par le groupe;
  • accordé en fonction des connaissances, des compétences, des habiletés, des ressources matérielles que possède le leader et de la vison que les personnes du groupe ont de celui-ci.

Nooooon, pas encore le leadership! – Partie 1

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