Images de l’organisation

En gestion nous faisons, quotidiennement appel à des comparaisons, des métaphores, des analogies pour imager nos idées, nos positions, nos croyances, etc.

Comparaison et métaphore font partie de la grande catégorie des images. Nous employons des images lorsque nous ne désignons pas l’objet dont nous parlons par des mots adéquats, que nous la mettons en valeur un autre aspect de celui-ci, en la mettant en relation avec une représentation que nous suggère notre imagination. Exemple : Cet employé est fermé comme une huitre ou cet employé est une huitre.

“Imaginisation” voilà le terme qu’a créé Morgan pour désigner l’art de décoder les problèmes de l’organisation, où image et action ont un lien étroit. Morgan démontre dans son livre que bon nombre de nos idées traditionnelles sur l’organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui nous amènent à la considérer de façon fragmentaire.

Les idées véhiculées par les métaphores abordées dans ce livre fournissent aux gestionnaire un cadre à partir duquel il pourra établir un diagnostic, en faire une évaluation critique et trouver des façons inédites de résoudre les problèmes.

IMAGES de L’ORGANISATION, 2e édition

Auteure : Morgan Gareth

Parution: 29 septembre 1999

518 pages

Éditeur : Presses de l’Université Laval

ISBN-10: 2763775713

ISBN-13: 978-2763775715

SOMMAIRE DE LA TABLE DES MATIÈRES

  1. Introduction.
  2. Le règne de la mécanisation : l’organisation vue comme une machine.
  3. La nature intervient : l’organisation vue comme un organisme.
  4. Vers l’auto-organisation : l’organisation vue comme un cerveau.
  5. Création de la réalité sociale : l’organisation vue comme une culture.
  6. Intérêt, conflit et pouvoir : l’organisation vue comme un système politique.
  7. En explorant la caverne de Platon : l’organisation vue comme une prison du psychisme.
  8. Exposer les logiques du changement : l’organisation vue comme flux et transformation.
  9. 9-     Le côté répugnant : l’organisation vue comme instrument de domination.
  10. 10- Apprendre l’art d’analyser les organisations.
  11. Imaginisation: vers l’avenir

Notes bibliographiques

Bibliographie

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