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Pourquoi conseiller un livre sur l’anthropologie, quand mon créneau c’est le management? Parce que je suis profondément convaincu que tout humain qui doit diriger d’autres humains, devrait dans un premier temps, savoir et surtout admettre qu’une personne n’est pas une machine, dans un deuxième temps, comprendre d’où provient certains comportements fondamentaux, besoins primaux, etc., génétiquement …
Subordination ou insubordination? En terme simple : L’insubordination, se produit lorsqu’un employé refuse de faire ce que l’on lui dit de faire « Ce n’est pas bien du tout ». La subordination, se produit lorsqu’un employé fait très exactement ce que l’on lui dit de faire « C’est le pire de tout ».
La pyramide des besoins représente les motivations profondes des personnes. Le psychologue A Maslow a identifié et hiérarchisé ces besoins à l’aide d’observations réalisées à partir des années 1940. Abraham Harold Maslow, né le 1ᵉʳ avril 1908 à New York et mort le 8 juin 1970 à Menlo Park en Californie, est un psychologue américain …
Malgré ce qui est véhiculé dans les médias, la grande majorité de nos entreprises pousse les dirigeants d’âge mur vers leur retraite, très souvent dans l’idée de les remplacer par des plus jeunes supposément plus dynamique. Même si ces gestionnaires sont généralement nantis de bons régimes de retraites, nous sommes souvent servis par ces retraités …
Essaie – L’employabilité des employés âgés- Culture de mentorat. Lire la suite »
Lorsqu’il est temps d’aborder la communication, la majorité des écoles de gestion forment les futurs gestionnaires à l’aide d’analogies mécaniques tel que : vous (l’émetteur) transmettez un message à lui (le récepteur). Effectivement pour une radio, ça marche très bien. Il faut quand même émettre sur la bonne fréquence. Cette analogie mécanique induit souvent la croyance …
UNE DIMENSION TROP SOUVENT OUBLIÉE DANS L’ART DE COMMUNIQUER Lire la suite »
Le manager au quotidien Si comme moi après une journée d’ouvrage vous vous posez la question suivante “Qu’est-ce que j’ai fait d’utile de productif dans ma journée?” J’ai trouvé des pistes dans livre ” Le manager au quotidien – Les 10 rôles du cadre, par Henry Mintzberg aux éditions Eyrolles.