121 IDÉES MINUTES POUR DÉCIDER ET DÉLÉGUER de Robert E. Dittmer, Stephanie McFarland

Détails Titre: 121 idées minutes pour décider et déléguer Catégorie : Gestion Et Économie | Entreprendre Auteur : Robert E Dittmer | Stephanie McFarland Date de parution : mai 2012 Éditeur : TRANSCONTINENTAL Collection : entreprendre Pages : 179 ISBN : 9782894729090 (289472909X) En résumé Comme patron, êtes-vous porté à prendre des décisions trop rapidement…

Publicités
Lire la suite

Dérapage en GdT – Comportements déviants 1b et 1c

  INTRODUCTION Comme nous l’avons vu dans l’article précédent si une personne à le choix entre faire quelque chose qu’il sait faire et aime faire, et quelque chose qu’il connaît mal et n’apprécie pas particulièrement, il optera toujours pour la première. Article précédent Dérapage en GdT – Comportements déviants – 1a TROIS CAUSES DE SATISFACTION…

Lire la suite

Peter Ferdinand Drucker, L’efficacité, objectif numéro 1 des cadres

L’efficacité, objectif numéro 1 des cadres Si vous désirez posséder qu’un seul livre sur la gestion du temps des dirigeants, se doit-être: L’Efficacité, Objectif Numéro 1 des Cadres, de Peter Ferdinand Drucker. Même s’il a été rédigé en 1966, il est totalement d’actualité ” l’humain est toujours l’humain”. Peter Ferdinand Drucker, né le 19 novembre…

Lire la suite

Dérapage en GdT – Confusion entre temps professionnel et temps de gestion – partie 2

Comme nous l’avons vu dans l’article précédent, il y a deux temps forts dans la pratique des dirigeants. Le temps exécutant « le temps que l’on consacre à exécuter des choses » et le temps de gestion « le temps que l’on consacre à s’assurer que les choses se font ». Comment reconnaître le temps…

Lire la suite